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ACTIONS EN COURS

MASCOBADO : un projet d’habitat participatif à Montpellier Quels bénéfices environnementaux, économiques et sociaux ?

Commanditaire : ADEME Languedoc-Roussillon
Groupement : ADRET et CERFISE

Deux groupes de citoyens, animés de valeurs communes de solidarité, convivialité et respect de l'environnement se sont lancés dans un projet d'habitat participatif sur la ZAC des Grisettes à Montpellier, nommé « MASCOBADO ».
Au point de départ d'un ensemble résidentiel participatif, il y a une rencontre et un engagement préalable : les habitants futurs se rassemblent en amont de l'opération pour en définir la programmation, son financement, son fonctionnement futur. Les personnes et leur projet de vie sont ainsi placés au commencement du projet d'habitat entendu comme une construction spatiale tout autant que sociale. L'habitat participatif permet de concilier la construction d'un chez soi tout en y associant une capacité de vie sociale, d'échange, de solidarité.
De façon plus prosaïque ce type de démarche d'auto promotion, y compris soutenue par une assistance à maîtrise d'ouvrage, est supposée être meilleur marché qu'une démarche de promotion privée classique. Cependant le recul manque encore pour évaluer cette dimension financière qui ne semble pas nécessairement première. Les bénéfices sociaux et d'éventuels moindres coûts de gestion quotidienne pouvant, à terme, être jugés plus prometteurs que les économies financières de départ. Ne serait-ce que du fait que le coût de réalisation des parties et équipements communs et partagés vient se surajouter à celui de chaque logement, mais pour des usages en quelque sorte «externalisés» et substrat de socialité.
Les retours d'expérience sur ce type d'opération restent encore assez marginaux et portent le plus souvent sur le volet social. L'ADEME a souhaité, pour en améliorer la connaissance, mettre en place une analyse et un suivi de ses bénéfices environnementaux, économiques et sociaux, ce qui constitue pour notre équipe (ADRET et CERFISE) tout l'intérêt de cette mission.

Vie sociale ; Politiques urbaines et habitat ; Transition énergétique

ETUDE URBAINE DU SECTEUR NOAILLES A MARSEILLE

Commanditaire : SOLEAM (Société Locale d'Équipement et d'Aménagement de l'Aire Marseillaise)
Groupement : Territoires & Habitat (mandataire), Germain BARRAL Expertises Immobilières, CERFISE

En sollicitant un diagnostic croisé, transdisciplinaire, pour le secteur Noailles dans l'hyper centre marseillais, l'ambition est d'y initier un mouvement de transformations dans tous les aspects qui fondent une qualité de vie urbaine : aménagements, vie sociale et économique, gestion urbaine et quotidienne. Cette perspective sera traduite dans un plan guide, plan d'aménagement d'ensemble défini à partir de la discussion de scenarii proposés dans la suite du diagnostic.
L'intervention sociologique dans l'équipe est articulée autour de trois domaines principaux à partir desquels peut se comprendre l'organisation et la vie d'un espace urbain : le logement, les activités et les déplacements. Son apport spécifique, en lien avec les autres membres de l'équipe, vise à comprendre et expliquer les pratiques qui se développent dans ce secteur du centre de Marseille ainsi que les images qu'en ont ses habitants, ses usagers et ses visiteurs. Or, il y a fort à parier qu'ici comme ailleurs, les représentations et les attentes qui pourront être identifiées ne seront pas toutes semblables, pourront être contradictoires et apporteront leur spécificité selon les positions occupées : habitants ou simples usagers de passage, commerçants, ménages avec jeunes enfants ou non, personnes âgées, piétons ou automobilistes, etc. Ici, l'intérêt de l'approche sociologique réside dans la mise à jour de ces différences afin que la réflexion de l'équipe et de l'équipe avec les décideurs les prennent en compte dans l'élaboration d'une stratégie de développement local et d'aménagement capable de promouvoir une rénovation urbaine de qualité de cet espace sensible et fragile, mais néanmoins stratégique au sein de la ville de Marseille.

Projet de territoire; Politiques urbaines ; Vie sociale

PREMIO+

Partenariat dans le cadre d'un consortium « PREMIO + » regroupant : la Région Provence Alpes Côte d'Azur, l'ADEME, CAPENERGIES, SCS (Solutions Communicantes Sécurisées) et une quinzaine d'entreprises

Mis en place avec le partenariat de la Région Provence Alpes Côte d'Azur et de l'ADEME le projet PREMIO+ est piloté par les pôles CAPENERGIES et SCS (Solutions Communicantes Sécurisées). Actuellement en phase de préparation, PREMIO+ est un projet de réseau énergétique local intelligent (Smart Grid) qui fait suite à l'expérimentation PREMIO conduite avec la ville de Lambesc dans les Bouches-du-Rhône.

À la suite d'un concours réalisé au premier trimestre 2013, la ville de Fréjus a été retenue comme site d'implantation de ce nouveau concept de systèmes électriques intelligents. Son dossier a été retenu parmi plusieurs autres de qualité émanant de collectivités engagées dans des politiques énergétiques locales vertueuses. Fréjus est devenu partenaire du projet et participe aux Comité de Pilotage et groupe de travail depuis lors.

L'objectif est de mettre en place un territoire énergétique exemplaire et d'y mesurer l'efficacité de technologies favorisant le développement de la production locale d'énergies renouvelables et d'actions de maîtrise de l'énergie en ayant le souci de mettre le consommateur au centre du dispositif.

Il s'agit, tout à la fois, de développer l'analyse de nouvelles pratiques de consommation et de production/gestion des énergies, tant de la part des usagers-citoyens, des techniciens et des décideurs. Pour ce faire PREMIO+ éprouve, d'une part, de nouveaux services au consommateur et à la collectivité, d'autre part, une démarche innovante d'accompagnement et de sensibilisation des producteurs, gestionnaires et consommateurs d'énergie du territoire.

Enfin, PREMIO+ vise à promouvoir le partage d'une culture de l'énergie de façon à ce que chacun puisse s'approprier les changements et évolutions nécessaires.
Pour conduire à bien ce projet les Pôle CAPENERGIES et SCS fédèrent dans le cadre d'un consortium, outre les collectivités et institutions partenaires, des acteurs des métiers de l'énergie, des télécommunications et des sciences humaines et sociales.

Transition énergétique ; Projet de territoire; Politiques urbaines ; Vie sociale

AUDACE V : VIVRE SON TERRITOIRE À L’HEURE DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE

La démarche de ce cinquième acte d'AUDACE est conduite en partenariat avec l'ENSP (École Nationale Supérieure du Paysage). Elle est à la fois thématique et territoriale et interroge la transition énergétique des territoires, particulièrement des territoires ruraux. Ce questionnement général est abordé à partir de questions issues des acteurs de trois ensembles territoriaux différents :

• Quelles capacités de développement local offre aux territoires ruraux le passage de la ligne de train de Nice à Digne ?

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• Que peut-être une politique local d'aménagement des hameaux du Luberon au regard des enjeux de la transition écologique ?

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• Quels peuvent être les développements « domestiques et / ou communautaires des énergies renouvelables dans les départements alpins ?
SEMINAIRE PREVU OCTOBRE 2014

ADEME, Région Provence Alpes Côte d'Azur, en cours